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       近日，東營金石軟件與江蘇江中集團有限公司第一分企業達成合作意向。

　　江蘇江中集團是一業為主、多元化發展，具備綜合競爭優勢與整體實力的省級集團公司企業。集團公司董事局下設常務委員會、執行委員會、秘書處和10個部室為工作機構。集團公司有限公司(母公司)擁有國家房屋建筑施工總承包特級資質，下轄10個土建分公司，施工隊伍分布全國20多個大中城市及海外建筑市場

　　在當下大環境下，建筑項目業內是一個微利的行業，伴隨著銷售市場的競爭的加重，業內的生存環境愈來愈嚴酷。建筑施工企業盈利總體水平下降，管理能力落伍早已是阻礙很多建筑施工企業尋找進一步發展的阻礙。所以，提升建筑施工企業的產業結構，重新組合企業的管理構架，提升企業的經營能力早已是很多建筑施工企業密切關注的情況。

　　伴隨著公司規模的不斷發展擴大，分散化作業與集中管理的分歧日趨嚴重?？偣緦ψ庸镜谋O管及其對工程施工工程項目的有效監管變得愈來愈迫切，這類管理工作迫切需要處理的內容能夠歸納為以下幾點：

　　1.管理機制無法適應企業發展的需要：

　　2.因為建筑項目多、地域分布廣、監管跨度大，分散化作業和集中管理的情況始終沒有好的解決方法，各項目部的管理機制無法形成有效的統一，好的管理機制很難推廣;

　　3.業務形態多元化，工程項目控制難度加大。

　　4.下屬各分公司監管的隨意性

　　5.公司的管理顧此失彼;

　　6.下屬項目部提供的信息失真。